lunes, 31 de diciembre de 2007

Un año que se termina- Recapitulando el 2007

El 2007 fue sin duda un gran año para los emprendedores argentinos.

El Ejemplo
Una empresa nacida en nuestra generación salió a la bolsa (MercadoLibre) demostrando que se puede llegar tan lejos como uno se imagine. Algo me dice que vamos a ver algunos IPOs más en el próximo año, ya sea en el Nasdaq o en la cada vez más atractiva Bovespa.

La consolidación del apoyo a Emprendedores
El ecosistema emprendedor se ha consolidado, liderado por instituciones como Endeavor, que en el 2008 cumple 10 años en la Argentina. Ha crecido no sólo en número (un relevamiento que se está realizando en estos momentos identificó más de 150 organizaciones activas) sino también en diversidad, abarcando tanto instituciones universitarias como sin fines de lucro y organismos del estado. La noticia más importante es que el ecosistema es hoy más federal que nunca, con Endeavor y la IECyT como pioneros organizando conferencias y llevando recursos desde la Capital al interior.

El aumento del Captal de Riesgo
El 2007 vio el nacimiento de al menos 5 nuevos fondos que se estaban forjando en el 2006, quienes obtuvieron la adjudicación de su capital y están hoy mismo analizando y realizando inversiones. La realización de la Primera Guía de Capital para Emprendedores de Endeavor (en la cual colaboré) fue sin duda un hito por el relevamiento de información y por la creación de una base de datos concreta de inversores. Por otra parte, la creación de una nueva red de inversores ángeles de la mano del IECyT, que se suma a la red del IAE, hace que aumente la oferta de capital semilla que es hoy, a mi entender, el verdadero talón de Aquiles para el desarrollo de nuevos emprendimientos de alto potencial en la Argentina.


El gobierno
La tarea de desarrollo de capacidades competitivas nacionales y el apoyo a emprendedores de alto potencial que Prosperar llevó adelante en el 2007 es sólo la punta del iceberg de lo que quieren hacer en el 2008. Festejo la continuidad de este proyecto, llevado adelante con el mayor profesionalismo y seriedad. Por otra parte, el hecho de que la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica haya sido promovida a Ministerio habla a claras de un cambio no sólo político sino cultural, tendiente a jerarquizar la investigación, la tecnología y la innovación.

La Macroeconomía
La estabilidad, el tipo de cambio que sigue favoreciendo la producción nacional a pesar de la inflación, y un excelente precio de los commodities ha permitido que las empresas sigan creciendo, sigan exportando y sigan planificando, mirando hacia adelante. El recambio político no trajo aparejados cambios en las reglas del juego y todos los analistas pronostican un 2008 con crecimiento o con un soft landing en el peor de los casos.

Lo que falta por hacer
Aún queda mucho por hacer, incluido resolver la crisis energética, mejorar enormemente los incentivos impositivos al trabajo, a la producción y a la inversión en el país, aumentar los incentivos a las carreras de técnicas y científicas, así como aumentar el apoyo a los emprendedores locales para salir al mundo y ganar en el juego de la globalización.

Que el 2008 nos permita superar algunas de estas deudas pendientes y tengamos muchas más
buenas noticias!

jueves, 20 de diciembre de 2007

Los emprendedores y las vacaciones

Tomarse vacaciones mientras se esta llevando adelante un start up es un tema muy muy muy complicado... Casi tan complicado como la eterna discusión de trabajar o no los domingos.

Un dato de mi realidad: de Abril del 98 a Julio del 2001 tome sólo 2 días libres.
Otro dato: los 2 días fueron porque terminé en la clínica con 5 puntos en la pera, después de un desmayo.

A veces a uno le cuesta recordar que los emprendedores somos humanos, con un desgaste de energía y un nivel de stress enorme, y tan necesitados de vacaciones como cualquier otra persona. Y eso se paga con la salud.

El año pasado fue la primera vez en 10 años que nos fuimos de vacaciones con Max – 5 días a Mar de las Pampas (en la costa de Argentina)– sin compu y a un lugar donde supuestamente no llegaba la señal del celular.

No fue una buena idea: Max, en el medio del proceso de start up de su compañía, se pasaba las mañanas caminando por la playa, tratando de encontrar señal y hablando a la oficina. Conclusión: se atrasó con su trabajo y no pudo disfrutar.

La realidad es que las oportunidades son ahora, no en 2 semanas, y todo el tiempo que uno no invierta en su start up hoy tendrá que recuperarlo... a costa de incluso perder la oportunidad.

Por lo tanto, si uno está en ese momento y justo las fiestas y las vacaciones se cruzan en el camino, hay tomarse la decisión con mucha seriedad y medir su impacto real en el futuro del negocio y de su salud.

PD: este año nos vamos 7 días a Cariló, empezando el sábado. Si me voy a llevar la compu, y el iphone, y varias cosas para hacer, como escribir blogpostings para el resto del verano... no sea cuestion que uno se relaje demasiado!

miércoles, 5 de diciembre de 2007

No se enseña lo que no se es

Lamentablemente no creo que se pueda enseñar a ser emprendedor. Es imposible.
Me sobran los ejemplos de gente que intenta y no puede porque “they don´t have what it takes” (no tienen lo que hace falta)

Es algo que se lleva adentro, y que en el mejor de los casos se “despierta” de alguna manera, pero no es una capacidad que se aprende. Uno puede aprender metodologías de venta, de liderazgo, de innovación- pero el emprendedor tiene que tener en su ADN la semilla de todas estas cosas para llevarlas a la práctica de manera exitosa.

Este mes en mi nuevo trabajo “del otro lado” no ha hecho mas que confirmar lo que ya sabía: El emprendedor de verdad, el que va a hacer la empresa de 100 millones y 500 empleados, el que sueña con la expansión global y salir a las bolsa, ese, tiene una mirada diferente.

Yo la he visto en pocas personas, todas muy exitosas (o en camino de serlos), para quienes ningún obstáculo es grande y todo es, de cierta manerea, posible. Cuando lo veo me estremezco porque se que estoy ante una capacidad escasa e invalorable, y hasta sexy, diría.

Yo lo relaciono con un águila, que mira su presa desde los 1000 metros y se lanza a cazarla: la vio antes que nadie, va a superar todos los obstáculos y a atraparla porque fue lo que se propuso.

Y ese instinto no puede enseñarse- se tiene o no se tiene. Nadie puede enseñarle a un águila a ser águila- es.